庫存管理是電商企業(yè)的運營痛點。過高的庫存不但增加倉儲費用和勞動力成本，對于定期或者不定期的盤點都會浪費過多的時間，最嚴重的還是占用大量的資金，對企業(yè)的現(xiàn)金流造成壓力。企業(yè)中庫存也不是越少越好，過少的庫存無法保障市場。
倉庫管理是電商企業(yè)運營的基礎(chǔ)，下面智工廠云倉的小編來詳細介紹一下如何做好倉庫管理？
電商企業(yè)倉庫管理流程
一、倉庫賬物卡規(guī)范管理
1.1 對倉庫物資建立物料明細卡片
1.2 倉庫數(shù)據(jù)excel庫存報表
1.3 倉庫物料庫存數(shù)量準確性
1.4 優(yōu)化倉庫物資盤點制度
1.5 規(guī)范倉庫物料出入庫手續(xù)
1.6 優(yōu)化完善倉庫管理制度
二、倉庫ERP系統(tǒng)的完善
2.1 ERP數(shù)據(jù)錄入
2.2 出入庫單據(jù)規(guī)范
2.3 電子帳輔助ERP數(shù)據(jù)管理
2.4 月底盤點表ERP數(shù)據(jù)引出
三、倉庫基礎(chǔ)工作執(zhí)行
3.1 倉庫嚴禁吸煙
3.2 畫消防通道及物料堆放區(qū)域黃線
3.3 倉庫5S管理
3.4倉管員重新分配職責(zé)
3.5 倉庫安全管理規(guī)范
3.6 與倉庫團隊成員面談
3.7完善對倉管員考核評價制度
四、其他
4.1 倉庫內(nèi)部培訓(xùn)
4.2 部門內(nèi)部會議
4.3 與相關(guān)部門同事溝通、協(xié)調(diào)
上面是詳細的電商企業(yè)倉庫管理流程，倉庫流程涉及到方面很多，下面智工廠云倉小編特別列出倉庫作業(yè)流程最基礎(chǔ)的三個關(guān)鍵點，我們必須要做到的三個關(guān)鍵點。
1、憑單出入庫
什么是憑單出入庫？就是有單據(jù)，有憑證，我才辦理出入庫手續(xù)和進行出入庫作業(yè)。這里要特別提請注意的是，憑單出入庫，出庫和入庫都需要要求如此，出庫要憑單，入庫同樣要憑單。對倉庫管理來說，出庫和入庫只是業(yè)務(wù)方向不同，重要性一樣，地位也完全一樣。
憑單出入庫是倉庫作業(yè)流程的起點，也是倉庫管理的一項原則。我將憑單出入庫原則定為倉庫管理的第一原則，并將其稱為倉庫天規(guī)。
2、及時做賬，日事日畢
及時做賬，日事日畢，不僅是工作方法，更是一種工作態(tài)度。及時做賬，日事日畢能有效降低做賬的出錯概率，是確保賬實相符的必然步驟。當日事，當日結(jié)，當天的任務(wù)，當天完成，當天的賬，當天做好。日事日畢是一種原則，也是倉庫管理的基本原則，是對倉庫管理人員甚至所有管理人員的最基本要求。
3、每日盤點（循環(huán)盤點或永續(xù)盤點）
盤點是一項繁重而耗時的工作，當然不可能每日都進行全盤。而為了解決盤點工作量和盤點耗時的問題，循環(huán)盤點或永續(xù)盤點就應(yīng)運而生。循環(huán)盤點是將庫存物料進行分區(qū)或分類，然后按照一定的周期（比如每日、每周），逐區(qū)、逐類的進行分批盤點的一種盤點方式。
怎么做好倉庫管理？最底層的方法是，以提升倉庫管理最重要的指標“庫存準確率”為目標來做好倉庫管理。
庫存準確率的標準計算方法：
1、以庫存SKU計算：準確SKU數(shù)/SKU總數(shù) 盤盈盤虧均為不正確；
2、以庫存金額計算：【庫存總金額-∑ABC（盈虧金額）】/庫存總金額。
提高庫存準確率，其實就一個辦法，也只有一個辦法，那就是：按流程操作，即，按照倉庫的各種制度和作業(yè)流程進行操作。倉庫實際作業(yè)中，如果做到完全按流程操作，那么，“賬、物、卡”一致，賬實相符問題，相信可迎刃而解。